5 月 20 日下午，邯郸市住宅与房地产业协会邀请山东鸿鹄发展集团有限公司联合举办的“新动能・新营销 2025年房地产去化交流研讨会”在邯郸市金山宾馆圆满落幕。此次研讨会以“新动能・新营销” 为主题，共探房地产去化创新之策，为邯郸楼市发展注入破局新动能。会议由市房协秘书长雷金生主持，市房协执行会长郭孜新、常务副会长翟永先、市住建局房地产市场监管科范光林以及众多房企高管、行业专家等 100 余人参加会议。 

市房协常务副会长翟永先在致辞中深入分析行业现状。他指出，我市近年来立足区位优势，持续推进城市更新和产业升级，为房地产市场创造了长期向好的基本面。但我们也必须清醒的认识到，我市房地产业同全国其他城市一样，也面临三重挑战，一是供需矛盾突出，全市商品房库存总量大，去化周期长，部分区域结构性过剩，而百姓又买不到满意的“好房子”；二是市场信心不足，购房者观望情绪浓厚，房企资金链压力加大，部分项目开发进度迟滞，形成“销售难—回款难—交付难”的不良循环；三是转型动能不足，传统的开发销售模式已难以适应新需求，产品同质化、营销方式单一化等问题严重的制约了市场活力。

山东鸿鹄发展集团有限公司作为全国房地产行业涌现出来的营销方面的生力军，先后在全国27个省市成功帮助超过3000多个房产项目实现了营销破局。通过自身实践，总结了从增加来访、营销赋能、服务保障等一整套创新营销模式，为行业提供了极具价值的破局思路。市房协此次特邀山东鸿鹄发展集团有限公司联合举办此次会议，旨在为我市房企营销破局精准把脉，积极探索加速存量房去化有效路径，搭建高效的行业交流平台，助力同仁们共享经验、共寻良策，推动我市房地产行业高质量发展。

研讨会上，山东鸿鹄发展集团有限公司总经理王可以”赋能房企响应政策实现快速去化“为主题发表演讲。她从行业趋势、政策导向、行业痛点、赋能体系四大维度切入，深入剖析 2025 年房地产发展趋势及政策影响，针对行业普遍面临的资金压力、销售困境、库存积压三大痛点，系统阐述了如何以”政企联合桥梁“的角色定位，通过资源整合、模式创新与体系化流程化赋能等方式，打通去化堵点，激活市场活力。她结合鸿鹄发展集团的经典营销案例，分享全渠道获客实战技巧，详细讲解如何通过线上线下融合的方式，以低成本获取意向客户，有效破解行业获客难题。会议结束后，鸿鹄发展集团对有需求的企业和项目，进行了一对一的现场咨询对接互通，根据项目实际情况，提出了切实可行的改进建议。

参会人员一致认为，本次研讨会通过深入的行业趋势分析、精准的政策解读、生动的案例分享以及实用的实战经验交流，对于助力企业精准把握房地产市场动态，创新营销模式与去化策略，应对挑战、把握机遇，有效去化提供了宝贵经验。